Clientes

Nosso trabalho de Recrutamento & Seleção é desenvolvido por meio de um método estruturado, personalizável, com base nas metas de nossos clientes e executado em três fases:

ANÁLISE:

  • Começamos com um entendimento completo da empresa e do mercado em que atuam;
  • Analisamos as necessidades da empresa e determinamos uma descrição clara da vaga e do candidato ideal.

BUSCA:

  • Projetamos estratégias de recrutamento direcionadas e personalizadas.
  • Usamos nosso próprio banco de dados, global e local, que construímos cuidadosamente ao longo dos anos.
  • Aplicamos nossa metodologia de headhunters: uma pesquisa direta específica do setor.
  • Participamos ativamente de eventos e comunidades corporativas online, permitindo encontrar talentos à procura de um novo desafio.
  • Usamos todos os canais disponíveis para atrair o candidato certo, como: campanhas online e offline, mídias sociais, imprensa entre outros.

SELEÇÃO:

  • Gerenciamos todo o processo de seleção.
  • Todos os nossos candidatos passam por entrevistas com base em competências para analisar habilidades práticas e soft skills para identificar um possível fit à oportunidade e à cultura da empresa.
  • Se necessário, nossos candidatos realizam testes e avaliações adicionais.
  • Apresentamos ao cliente um shortlist dos melhores candidatos disponíveis.
  • Aconselhamos e apoiamos o cliente e o candidato durante todo o processo de seleção.
  • Se necessário, podemos aconselhar sobre pacotes de remuneração e benefícios.

NOSSO NÚCLEO DE ASSESSMENT PERMITE QUE AS ORGANIZAÇÕES IDENTIFIQUEM O POTENCIAL DOS CANDIDATOS, ENRIQUECENDO AS AVALIAÇÕES COM SIGNIFICATIVOS FEEDBACKS.

NOSSO NÚCLEO DE ASSESSMENT PERMITE QUE AS ORGANIZAÇÕES IDENTIFIQUEM O POTENCIAL DOS CANDIDATOS, ENRIQUECENDO AS AVALIAÇÕES COM SIGNIFICATIVOS FEEDBACKS.

Na Wyser, sempre colocamos as pessoas no centro das decisões, porque sabemos que nosso trabalho afeta fortemente suas vidas, além de contribuir para o crescimento futuro das empresas.

Atualmente, os modelos de negócios estão mudando em um ritmo extraordinário e uma das chaves do sucesso para um negócio, é ter as pessoas certas em cargos de gestão.

São profissionais-chave, bem qualificados, que adotam totalmente a cultura e o objetivo da empresa e acreditam firmemente em sua visão, missão e valores.

A avaliação das habilidades sociais dos candidatos, de acordo com a identidade e as necessidades corporativas de nossos clientes, é um dos passos fundamentais em nossa metodologia de Recrutamento & Seleção. É por esse motivo que, graças aos nossos valores corporativos e sólida experiência, podemos apoiar nossos clientes, aprimorando sua estratégia de atração e contratação de talentos.

Nosso método para avaliar o potencial de um candidato é baseado em um modelo feito sob medida, projetado para oferecer uma visão mais ampla de habilidades pessoais, comportamentos, emoções e atitudes. O objetivo do nosso modelo de competências é obter funcionários cada vez mais qualificados.

Nossa equipe de consultores especializados atuam com base em uma metodologia estruturada de Assessment, que é focada em 4 áreas de competências principais.

Essa análise ajuda a identificar as habilidades do funcionário ideal e, assim, encontrar o candidato certo na shortlist. É aqui que o Wyser Assessment Center se destaca.

Uma metodologia proprietária baseada em um modelo de competência, combina uma gama de ferramentas de avaliação objetiva e eficaz, juntamente com processos robustos, para melhor orientar e apoiar as organizações com suas decisões estratégicas de desenvolvimento de talentos.

Na Wyser, sempre colocamos as pessoas no centro das decisões, porque sabemos que nosso trabalho afeta fortemente suas vidas, além de contribuir para o crescimento futuro das empresas.

Atualmente, os modelos de negócios estão mudando em um ritmo extraordinário e uma das chaves do sucesso para um negócio, é ter as pessoas certas em cargos de gestão.

São profissionais-chave, bem qualificados, que adotam totalmente a cultura e o objetivo da empresa e acreditam firmemente em sua visão, missão e valores.

A avaliação das habilidades sociais dos candidatos, de acordo com a identidade e as necessidades corporativas de nossos clientes, é um dos passos fundamentais em nossa metodologia de Recrutamento & Seleção. É por esse motivo que, graças aos nossos valores corporativos e sólida experiência, podemos apoiar nossos clientes, aprimorando sua estratégia de atração e contratação de talentos.

Nosso método para avaliar o potencial de um candidato é baseado em um modelo feito sob medida, projetado para oferecer uma visão mais ampla de habilidades pessoais, comportamentos, emoções e atitudes. O objetivo do nosso modelo de competências é obter funcionários cada vez mais qualificados.

Nossa equipe de consultores especializados atuam com base em uma metodologia estruturada de Assessment, que é focada em 4 áreas de competências principais.

Essa análise ajuda a identificar as habilidades do funcionário ideal e, assim, encontrar o candidato certo na shortlist. É aqui que o Wyser Assessment Center se destaca.

Uma metodologia proprietária baseada em um modelo de competência, combina uma gama de ferramentas de avaliação objetiva e eficaz, juntamente com processos robustos, para melhor orientar e apoiar as organizações com suas decisões estratégicas de desenvolvimento de talentos.

Trabalhando com o nosso Núcleo de Asssessment, nossos clientes são capazes de:

• Determinar as características atitudinais e comportamentais de um candidato;

• Identificar os melhores talentos com o objetivo de escolher o candidato mais adequado para o cargo;

• Facilitar o processo de tomada de decisão do cliente;

• Identificar possíveis lacunas de habilidades;

• Fornecer aos candidatos um feedback significativo sobre seus pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento, para apoiá-los em sua própria trilha de carreira e, portanto, aumentar a lucratividade geral.

A Wyser seguirá cada etapa do processo de recrutamento – desde a fase de pesquisa, recrutamento e seleção, fornecendo feedback significativo à empresa e aos candidatos, até a fase de contratação, ajudando os dois a obterem o sucesso que merecem.

 Mapeamento de Mercado

NOSSO SERVIÇO É UMA SOLUÇÃO DE BI QUE FORNECE AOS CLIENTES DADOS CRÍTICOS SOBRE O MERCADO DE TRABALHO PARA APOIAR DECISÕES E O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA.

Nossa análise de mercado fornece uma referência competitiva em salários, papéis e responsabilidades e estruturas organizacionais.

DESIGN: após uma análise consultiva do contexto e dos objetivos do cliente, determinamos os perímetros geográficos e profissionais a serem mapeados, os aspectos a serem analisados e o relatório a ser desenvolvido. A definição dos targets da empresa conduzirá a atividade de mapeamento que vem a seguir.

MAPA: Através de uma equipe dedicada, realizamos uma investigação aprofundada do mercado. Utilizamos nossa metodologia de pesquisa direta para obter as informações necessárias, mapeando-as de acordo com a necessidade do cliente.

REPORT: compartilhamos os resultados da análise com o cliente por meio de um “Relatório de Mapeamento” significativo. Juntamente com o cliente, determinamos as próximas etapas necessárias